熟悉制造型跨国公司的全面运营相关工作流程,能快速融入多样性文化,以过程控制和结果为导向推进管理工作。整合所需资源围绕组织的绩效指标而策划各项管理措施,确保各项指标能够100%完成;能在高压力下组织开展工作。基于运营管理的框架和理念对生产部门进行全方位管理,坚持以流程贯穿到各项管理活动中,并将结果与绩效考核及绩效提升相关联。