1. 生产订单排产完成时效性管理;2. 推行目视化管理;3. 现场管理降本增效;4. 工艺部成立及日常工作开展,产品工艺流程优化;5. 车间7S/8S管理;6. 合同交期评定;7. 人员储备培养,使员工掌握多项技能;8. 设计并制作料架台,提高生产效率,做到精益化生产管理;9. 组织架构建立,人员招聘与培训;10. 与客户对接项目进度,保证交期。