| 入职时间 | 离职时间 | 公司名称 | 岗位 | 工作内容 |
|---|---|---|---|---|
| 2024-04-01 | 至今 | 黄*************司 | 运营总监（厂长）/副总经理 | 负责注塑生产（制造一部）、精密冲压（制造二部）、踏板车间（制造三部）、质量部、项目部及自动化部等多个部门生产运营管理。多次获得塞晶、联电、曼德等客户的质量和交付评分优秀称号。精通模具、座椅骨架总成、座椅滑轨、迎宾踏板总成、精密嵌件注塑的研发与制造，以及工厂运营管理。 |
| 2022-05-01 | 2024-04-01 | 上**********司 | 副总经理 | 负责全公司整体运营，采购，生产，品质，PMC，技术部，设计部，模具加工部，人事行政等部门，主持公司一切生产运营活动。 |
| 2018-08-01 | 2022-04-01 | 江**************司 | 运营总监、副总经理 | 负责新客户开发，负责老客户项目交付，品质异常的处理，负责注塑，冲压，焊接，激光切割，装配，自动化异常改善和进度。负责内部成本控制（人力派工成本，和物料管理等）。 |
| 2015-04-01 | 2018-07-01 | 上***********司 | 运营副总经理 | 2015/04-2016/06 模具中心总监：落实生产排程，处理生产问题，参与新模检讨与分配，追踪模具进度，协调部门工作，负责人员面试培训，制定作业指导书和绩效考核等。2016/06-2018/07 运营副总经理：负责公司运营，下辖行政，资材，PMC，供应链，销售和生产、品质及技术等部门管理工作，协助总经理制定发展规划和经营计划，领导建立和完善质量管理制度，制定生产KPI，负责人才梯队建设，监督库存盘点，维护外部关系等。主要业绩：申请开发专利一次（专利号：2020232787492）一种注塑模具用加热斜顶。 |
| 2005-04-01 | 2015-03-01 | 富*********司 | 经理 | 负责推动精益生产工作，监督各部门精益生产推进及执行；负责改善提案项目的组织实施，以及精益文化和持续改善文化的推广；负责生产部产能提升计划，优化流程，效率提升；推进工艺、岗位及人员配伍标准化和优化；利用大数据分析及时对生产异常做出反应；负责推进6S现场改善和目视化管理；制定部门KPI考核标准；制定并落实员工培训计划；负责生产设备的安全检查及保养计划；编制和审核生产计划。 |
专注深耕注塑领域25年多；善于有效分析各类产销数据，对生产、PMC、质量、设备管理、供应链运营标准化、成本控制、技术工艺优化等方面经验丰富；有1200人团队管理经验，所带领的生产/品质等运营团队最高年产值3亿人民币。高分子材料和工程专业。精通注塑，冲压，非标自动化，踏板等，善于有效分析各类产销数据，对生产、PMC、质量、设备TPM管理、供应链运营标准化、成本控制、技术工艺优化，精益生产，销售等方面经验丰富，有多次建厂经验，善于从0-1。通过在大型外企富士康10年的工作和学习，掌握了全套先进的管理体系和流程，精通行政、资材、PMC、自动化、质量部、供应链、销售、生产部、及技术等部门管理工作有丰富的管理经验；由于多年的人脉关系和立讯、吉利汽车动力总成、芜湖联电、领益等多家公司的采购总监有深厚的友谊，和A公司采购负责人也有多年的合作经历；从业将近25年有充足的人脉，从生产运营转到市场、大客户工作之后利用自身人脉已经为公司新增加了3个新客户(吉利汽车、昆山一东航空和泰州德福来)，6个项目已量产；在上海富驰高科工作期间，其中一个华为手表壳的项目，在我进公司前产线用工约900人，通过我优化作业流程，指导制定作业标准，完善作业流程，及指导模具优化后，从900人降低到130人就可达到900人的日产值。在做D54和D53项目上从启动时满穴率63%提升到100%。产能和效率，良率都提升40%以上。本人所涉及的领域有：小家电领域（冰箱、洗衣机、空调，冲压焊接钣金件给海尔、海信供货），3C领域（苹果、华为、小米手机，接插件和粉末冶金件，手机摄像头支架等），电脑周边（笔记本电脑，鼠标，前框后盖等注塑件），另外还给雷奥供收割机上的金属件。
