| 入职时间 | 离职时间 | 公司名称 | 岗位 | 工作内容 |
|---|---|---|---|---|
| 2017-07-01 | 至今 | 浙************司 | 质量部长 | 1.根据公司的发展战略，拟定公司的质量方针与质量目标；2.全面负责公司质量管理工作，改善产品质量，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标；3.领导质量部门策划，建立，维护和实施涉及产品研发及产品实现全过程的质量管理体系和标准；4.负责和管理客户投诉处理，并主导与客户进行质量方面的沟通；5.负责供应链的质量控制，指导对供应商，外协商的供货质量进行控制管理；6.组织和领导公司持续改进，以提高公司运营效率，降低不良成本；7.主持公司重大客户的评审，行使质量否决权；8.公司质量队伍建设，以确保公司拥有一支稳定且具有良好质量意识和优秀技能的质量团队；9.主持召开重大的质量专题会议，协调各部门的配合，开展重大质量改善与成本降低项目。 |
| 2014-06-01 | 2017-06-01 | 中************司 | 质量部部长 | 1.根据公司整体质量状况制定品质目标、质量控制方案，监控产品全程质量2.负责建立质量管理体系，编制质量管理流程与标准3.全面负责公司来料检验、开发试验、生产过程、产品入库、出货等全过程的品质管控4.监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性，定期评估解决的工艺或控制方案5.负责品质部部门人员规划及人员的工作安排与管理,并做好品质部人员入职、在岗素质提升的培训工作6.内外部审核的组织、应对与管理7.主导应对客户稽核及客户投诉的处理8.品质控制计划的制订、实施和维护。 |
| 2008-05-01 | 2014-05-01 | 深*************司 | 品质课长 | A．全面负责品质部门工作，统筹规划部门工作，组织、维护、不断改进本公司品质管理系统B．负责本部门人力资源、管理、工作调配和人员绩效考核C．负责处理产品品质方面的顾客服务工作D．负责主导公司产品质量的提升，部门质量目标拟定及目标达成E．负责ISO质量体系及7S在本部门的推行和实施F．负责跨部门之间的协调沟通，以及协助采购等相关部门进行供应商评审、外协厂商评审G．策划并监督执行本部门人员培训考核工作H．实验室量测仪器管理和保养，技术人员资格评定I．检验标准（SIP）、QC工程图的审核执行落实J．落实完成上级领导所交付的一切工作 |
| 2003-08-01 | 2008-04-01 | 日**************司 | QE品质工程师 | 1.熟悉ISO/TS16949质量体系，具有内外质量审核经验。2.精通注塑成型、五金冲压、喷涂印刷、真镀、IML、组装工艺，并有实际的不良原因分析经验3.熟悉PPAP，APQP，FMEA，MSA，SPC五大手册及QC七大手法的运用。4.参与新产品立项开发，试模、试产、量产阶段全程品质跟进及新产品客户承认资料的提交，并负责检验标准（SIP）的建立执行落实。5.组织召开品质异常会议，采取及时有效的预防及纠正措施。6.熟悉质量流程以及各种客户投诉的处理，包括8D-Report回复。7.能及时处理和解决制程中出现的品质问题，具有独立的判断能力。8.能很好的与客户及供应商沟通协调，并能及时处理各种质量事件。9.能运用统计技术分析问题，解决问题，具有扎实的质量管理经验。 |
从事品质管理20年以上工作经验，质量工程基本知识扎实：善于规划项目，质量控制以及项目进度管理（APQP）;善于发现产品潜在的质量问题，分析原因并且提供改善措施（cause/action）;善于处理现场异常，各种质量验证，并且对产品出现的各种失效模式进行围堵，提供相应的对策（PFMEA）,同时提供防呆措施（Errorproof）;善于客户蓝图评估和确认，对蓝图进行公差分析，产品规格进行验证，确认蓝图设计是否合理;善于产品管制文件的制作（PMP/SIP/IS/PFMEA/SPC）;熟悉稽核供货商流程，外购件标准建立，供货商PPAP稽核,供货商出货产品生产能力的评估以及推动其制程的改善,使其能满足我司的供货需求;善于和客户/供货商进行沟通，信息反馈，使问题及时解决。精通ISO9001/ISO14001/IATF16949质量/环境体系规范管理，善于使用;6SIGMA/SPC/PFMEA/PMP等质量管理工具。备注：精通电子(SMT)、注塑成型、五金冲锻压、压铸、精冲、CNC机加、攻牙、钝化、镭雕、喷涂印刷、阳极、高光、PVD镀膜、组装工艺，并有实际的不良原因分析经验。
