| 入职时间 | 离职时间 | 公司名称 | 岗位 | 工作内容 |
|---|---|---|---|---|
| 2021-10-01 | 至今 | 苏********司 | 生产部经理～技术部副经理 | 1、（民企）负责生产部的运行管理。2、指导每周的生产计划会议，生产效率、准交率的提高。3、生产成本的控制。4、设备的运行管理。5、数据的管理。6、人员的培养。7、资源能源、负荷的改善推进。8、对仓库日常出入库的管理，安排月/半年/年终的定期盘点。9、内部相关文书的制定，优化流程。10、公司其他的相关工作 |
| 2011-03-01 | 2021-10-01 | 苏*******械 | 经理 | 1、（日企）负责生产部门的日常生产会议。2、经费的预测，节约的方法。3、本部门文件的确认，文书的制定。。4、推进设备的异常改善。5、定期对生产负荷调查，并要求改善方向及目标。6、推进各部门6S的管理。7、公司相关决策会议，制定公司相关规定，讨论相关议题。 |
精通精细化管理，并且有多年实施案例及改善经验，熟悉各部门的衔接工作，对可视化，生产效率，自动化，kip,等经验丰富，ERP、MES系统，并且有亲自往日本学习考察经验。
