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生产运营管理
期望薪资:14000.00 - 15000.00
发布时间:2026-02-13
浏览:7次
姓       名: 李*厚
年       龄: 36
学       历: 大专
籍       贯: 临沂
所属工种: 运营总监
工作年限: 14
期待工作企业: 都可以
回乡择业: 优先考虑
期待工作地点: 苏州市,昆山市,临沂市,相城区,无锡市
擅长系统:
擅长设备:
工作经历:
入职时间 离职时间 公司名称 岗位 工作内容
2014-10-01 2022-04-01 上**********司 生产主管 组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行;组织实施车间生产计划,根据企业生产计划组织制订本车间的生产作业计划,负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量,监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正,参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施,监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;生产现场管理,建立现场管理制度,并指导培训现场产品知识与公司规章制度,推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核车间员工的6S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;车间生产安全管理,负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生,定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;车间生产成本控制,统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率,统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;车间员工管理,组织车间生产员工参加业务培训,配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;生产任务分配,向各班生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求,主持班前例会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题并及时研究解决,主持班后会议;生产现场指挥,按生产任务对本班生产进行现场指挥,保证完成生产定额,监督、检查本班各项工作,做好生产进度和本班各项工作的检查,对本各班生产的产品进行巡检,搞好过程控制,及时解决生产过程中出现的问题,搞好生产现场管理;部门物料控制与生产记录定期召开;其他工作,负责协调与相关部门的关系,及时与上级领导沟通,汇报各班组生产情况,完成领导交办的其他任务。
2009-07-01 2014-09-01 凯********司 机械设备维护工程师 主要负责设备异常处理,安装,调试;制定保养计划并落实执行;设备稼动率记录,各机构动作优化,提升稼动率,降低维修率,节省维修成本;电焊。
个人优势:

原则性强,善于思考、总结、解决问题;善与人交流,人际关系良好;工作认真负责,敢于挑战;遇事沉着冷静,适应能力强,能承受工作压力;专业知识扎实,乐于不断学习新知识;在工作期间,我还养成了强烈的敬业精神和团队合作精神。

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