| 入职时间 | 离职时间 | 公司名称 | 岗位 | 工作内容 |
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| 2021-06-01 | 至今 | 博**********司 | 副总经理 | 负责公司研发、工程项目、模具、注塑、喷印、SMT、组装、行政、PMC、品质、采购部门整体日常工作。参与制定公司战略及年度经营计划并组织实施；协调部门沟通合作，掌握生产状态；现场精益生产策划、落实；各项生产基础数据核算统计；平衡年度生产任务，部门横向联系；完善生产、质量管理制度，检查各体系实际运行；组织部门相关技术标准、工艺流程编制、技术创新、少人化、无人化推进；制度相关目标和工作重点，改善效率、安全和提升质量问题；清楚外部指标和内部成本；建立异常发现快速反应和解决机制，消除异常时间浪费；负责安排各工厂组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；参与新产品开发过程中的技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产。 |
| 2019-12-01 | 2021-03-01 | 明********司 | 技术开发部部长 | 负责技术开发部（模具车间、设备、项目、开发）整体日常工作，部门技术文件完善、流程梳理；部门整体技术开发/TQM/TPM/团队建设，全员跨部门组织协调，供应商开发管理，现场目视化管理，现场活动进行；新产品开发策划，BOM，产品成本核算；图档/DFM分析评审，产品性能/装配品质管控，新品专利文书编制；模具车间生产计划导入，模具进度/质量跟进；模具生产异常统计分析，注塑成型工艺检讨，临时/恒久对策制定，标准化实施规划；产品项目实施管理，实施过程客户/外协检讨，项目前期输入分析，各阶段流程梳理，APQP到PPAP全过程管控，工艺文件编制，产品的重复性和再现性验证；设备导入，自动化改善实施，设备综合改进；保养计划实施，效果监控；设备综合效率的最小化和最大化。 |
| 2013-08-01 | 2019-11-01 | 高************司 | 开发部长 | 负责产品前端（技术开发、质量工程、项目）。按照公司方针，整合部门信息，设定部门详细实施计划和改善方案，合理化组织推进；技术管理，技术文件和专利文书编制，产品/模具开发技术推进，产品工艺检讨再优化，部门精细化进度管理，体系文件构成，目视化管理；项目管理：项目计划，可行性分析；制定合APQP计划/实施，SOP阶段管控，IATF 5大工具实施进行，客户/供应商价格审核，成本质量管控；精细化改善，开发计划控制，品质工程，生产自动化/无人化项目推进；人才育成计划：现场运营活动，部门监督、考核；完善业务流程和管理规定，营业活动展开；SQDC培训实施，全面推行TQM TPM；5why、5M1E分析管控，ISO/IATF体系培训，阿米巴经营体系活动培训/实施推进。 |
| 2009-05-01 | 2013-06-01 | 京**********司 | 车间主任 | 负责模具制造及注塑成型工艺。模具结构/可行性方案评审，完成模具制造计划，合理安排各工序加工进度；负责优化模具质量，解决模具各环节和生产过程中反馈的问题；注塑成型工艺方案的制定，模具试作验证，工艺文件编制，导入生产异常分析；依据模具的管理规定，成本及过程分析改善，过往履历分析统计，优化；日精、住友公司注塑成型工艺培训。 |
| 2004-07-01 | 2009-04-01 | 富************司 | 模具工程师 | 模具开发/制造各环节工艺学习；解决模具装配、试模、生产中发现的问题；注塑成型工艺培训学习/标准成型条件验证。 |
在德资、日资企业工作十年以上，主要从事汽车内置安全装置配件、氢能锂电、3C消费电子、办公用品等行业。有丰富的成型工艺、精密模具制造、品质工程、项目及技术开发、生产运营综合管理经验；严格按照ISO、IATF完善体系流程并进行各阶段实施。合理运用TPS、TQM、TPM工具，阿米巴组织精细化改善，管理会计核算。
