| 入职时间 | 离职时间 | 公司名称 | 岗位 | 工作内容 |
|---|---|---|---|---|
| 2010-06-01 | 至今 | 鸿*************司 | 部长 | 1、团队建设；2、产品开发验证；3、生产计划排布；4、产品质量良率保证及产能提升；5、KPI考核；6、成本管控；7、车间规划。具体包括：培养生产线长、组长、课长；参与客户新品前期对接；规划生产验证、爬坡及稳定期资源；提升良率与产能；建立KPI考核体系；进行成本管控；规划车间生产布局与排布。 |
团队建设、产品开发验证、生产计划排布、产品质量良率保证及产能提升、KPI考核、成本管控、车间规划。经历9代产品的历练共培养生产线长70余名，生产组长40余名，生产课长4名。皆在表处，镭射，组装等不同制程担任生产管理干部职务。期间获得集团“技能之星”4次，园区优秀管理团队3次，优秀主管3次的荣誉称号。从事A客户手机初期产品至今共参与9代新品的前期的功能、外观、尺寸与客户的对接，并圆满完成客户需求，其中3次获得客户的表彰奖励。
