| 入职时间 | 离职时间 | 公司名称 | 岗位 | 工作内容 |
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| 2015-06-01 | 至今 | 苏**********司 | 模具管理部部长 | 在华威的6年中，积极配合技术部，生产模具，亲自管理监督模具的生产全过程，有外协的积极配合试模，使生产的产品达到客户的要求，在没有人手的情况下，下车间维持模具的生产，不会耽误产品的研发，每年有2000圆的优秀员工奖励 |
| 2003-10-01 | 2014-12-01 | 个**营 | 车间主任 | 1、理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。 3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。 4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。 5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。 6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查质量控制点管理制度实施情况。 7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。 8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。 9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责并负责检查工艺纪律执行情况。 10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。 11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 |
会基本的车，洗，磨，钻床，会放电，线切割，有13年注塑模，5年冷冲模，可以独立的设置和开发模具，外面也有一定的外协资源
