| 入职时间 | 离职时间 | 公司名称 | 岗位 | 工作内容 |
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| 2019-09-01 | 至今 | 信**********司 | 质量主管 | 根据公司生产计划，负责生产部生产质量问题数据收集，协调生产过程中的各参与方，监督、落实质量问题的解决情况。问题管理：负责质量问题处理，响应车间现场质量问题，沟通协调SQE，跟踪问题解决进度，发现问题及时反馈，并作出相应调整策略。现场巡场：负责生产现场的质量监控巡查，监控工艺状态、工艺参数的改变，对产品的影响进行认定，并同技术部门论证设定的合理性。质量标准：负责生产过程质量管控，根据生产质量标准变动，及时编写本区域相关的质量标准，更新质量文件，提高生产产品合格率。质量改进：负责质量改进能力的提升，参与PFMEA月度回顾建议，对现场质量问题、PPSR问题进行回顾及改进跟踪，协调对应区域工程师进行工艺改进。内部审计：辅助部门质量体系内审，对审计标准进行对标梳理，制定审计计划，配合审计人员提供相关数据、资料，对审计中提出的问题进行整改跟踪，直至闭环解决。工艺文件：参与工艺文件建立，根据单位实际情况结合前期经验，保证产品质量和有利于稳定生产的条件下，用最经济、合理的工艺手段并坚持少而精的原则，建立新项目工艺文件。沟通协调：通过联系、协调各有关部门，掌握生产系统全流程各个环节，根据掌握的信息相应制定作业计划实施，充分利用生产资源，确保所辖产品保质保量且按时完成。 |
| 2007-04-01 | 2017-04-01 | 瑞************司 | 质量主管 | 1.品质单位日常工作的安排与推进。2.品质制度，品质文件，作业规范等文件的编制与维护。3.客户及供应商品质异常的联络沟通处理。4.客户投诉的分析与对策拟定实施。5.制程及工艺等改善专案的改进与推动。6.公司质量体系的建设、推进、维护及优化。7.公司品质人材的培养与储备。 |
1.深耕质量领域15年，始终聚焦汽车行业，熟悉IATF 16949体系标准。2.擅长以系统性思维推动质量管控与过程改善，兼具技术深度与管理广度。熟悉APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC五大工具的应用。3.主导过内部新项目前期的设计开发到量产的完整质量策划。4.精通8D问题解决法，累计主导200复杂质量问题闭环，平均解决周期缩短40%，其中关键供应链问题攻关为企业挽回直接损失超80万元。5.擅长数据驱动决策，能运用Minitab。6.具备跨部门协同经验，擅长构建质量文化，主导的质量意识培训覆盖800人次，推动全员改善提案采纳率提升60%。7.英语能进行书面沟通，熟悉VDA6.3、AIAG系列标准，致力于以端到端质量管控赋能企业竞争力升级。
