| 入职时间 | 离职时间 | 公司名称 | 岗位 | 工作内容 |
|---|---|---|---|---|
| 2019-11-01 | 至今 | 湖**************司 | 项目主管 | 主要负责管理欧美客户，主要是统筹管理客户新开发的项目，从研发到试产以及到量产的整个过程。前端：从客户研发团队得到产品初步ID图档，把产品id图档转给工厂内部团队，研发以及工程进行首次拆分评估该成品的生产可行性，成本后进行初步报价。经过多轮视频会议讨论得到客户满意认可后，公司商务经管对新产品进行精准报价，客户采购对价格的确认。工厂项目工程以及试产团队就该产品一起召开DVT1试产会议，并根据图纸要求对试产出来的产品进行检测，如果没有达标，则通知工厂暂停试产，要求工厂内部及各研发工程人员与客户一起进行电话会议商讨具体问题的解决方案。得出具体方案之后再次对产品进行改良试产，生产出成品之后，进行最后的检验测试，测试合格之后，寄出样品给客户。首批试产成品到达客户端进行检验，进行一系列整机组装性能外观综合测试合格后，方可进行DVT第二阶段的试产。同样第二次试产前由项目组织工厂内部工程及生产人员进行产品生产步骤以及相关工序要求部署。在不延误客户交期的前提下，试产中出现任何问题第一时间找项目工程商量解决，如工厂实在不能解决再找客户端相应研发商量是否可以放宽图纸上的要求或者另想其他解决方法。根据客户同意之后的解决方法重新调整生产后的产品。对所生产的成品进行外观以及功能检测，测试合格后根据客户订单交货。DVT试产结束后，客户经过两次整机组装以及各项功能及外观测试OK后，工厂可安排量产同步与内部各工程及生产人员召开量产会议，进行量产备料以及生产各项部署安排（机台设备的安排，工序的流通等等）然后根据客户具体订单以及FCS进行量产交货。有良好的统筹管理能力，能够很好的帮助客户协调把控好每个项目进度，并且能够提前或如期让客户产品上市发布。 |
| 2012-05-01 | 2015-07-01 | 深**********司 | 贸易/外贸经理/主管 | 管理统筹世界电子前三强的客户，主要是负责协调客户在工厂端的每个项目，从研发到试产到量产的整个进度。前端：从客户那边得到产品ID，与工厂内部项目研发结构技术等工程师拆分并分析出成本之后，进行初步报价。与客户项目结构反复确认产品具体图样后，研发与项目一起制作首样，寄出样品，等待客户验证并得到客户最终签核后，进行首次试产。在试产过程中与项目，研发及客户一起讨论如何改良产品，并确认产品的品质，认证，包装，出货方式等一系列问题。首次试产成功后，由研发与项目把试产成品寄给客户做最终确认。客户首批试产铺入市场，反馈需求数量，得到初步的FCS。工厂项目，研发，业务，品质及生产各部一起开始召开首批量产会议，根据客户初步预测，进行风险备料，并确定各物料交期，到最终确认客户首批大货交期。首批量产会议后，根据客户预测下首批订单，并跟进交期，与品质生产一起协助为首批大货进行验货，验货OK后，租船订船，然后根据客户预测数量进行交货。出完货，做发票给客户收款。 |
| 2008-05-01 | 2010-05-01 | 深***********司 | 高级业务跟单 | 服务于世界500强客户，根据客户的每一款样品图纸，跟进打样进度，按时完成客户要求的第一个新样品。同时处理好每一个客户的订单。从客户询价，到报价，签订合同，能准确无误地把每一张订单下达到生产。与客户确认好产品交期，与公司各个部门共同协力跟进好订单的生产进度，以确保如期交货，协助品质部处理好客户的每一宗品质异常；做好每一票货的交货资料，回收好每一票货的货款，整理并处理好每个客户的发票信息。每个季度做好客户满意度调查以及回访，了解老客户的购买意向及趋势情况，维护好老客户。 |
