| 入职时间 | 离职时间 | 公司名称 | 岗位 | 工作内容 |
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| 2018-11-01 | 2022-12-01 | 东************司 | 生产总监 | 全面统筹制造中心温控、机电、热管、钣金、平行流、大芯体六大事业部的全盘生产管理；负责各事业部组织架构搭建、各阶层人员配置、各项生产管理规章制度建立；根据公司经营目标设立部门的考核指标，满足客户需求，带领团队完成KPI指标；组织建立和完善生产指挥系统、检查生产工作、确保生产任务的完成，对产值及订单完成负责；建立部门核心技术和管理梯队、梳理班组内关键岗位、发展关键员工技能、确保关键岗位稳定性、采取相应措施及时与人力资源部沟通；推动产品工艺、产品质量、生产效率、物料利用率、设备利用率的改善提升；负责协调生产过程中的各个环节及资源，及时发现并解决生产中出现的问题；积极推进效能建设，节约各种资源，提高生产效益；持续优化生产现场的5S及规划布局，全面推进TPM和精益生产。 |
| 2013-10-01 | 2018-03-01 | 东************司 | 生产经理 | 公司主要研发、产销换热器、散热器、机箱机柜、防尘网、5G通讯产品、钣金、热管、平行流、服务器风冷、服务器液冷、新能源汽车、精密五金、能源、VC、产品服务于华为及富士康等大客户群；全面控制热交热器、冲床、CNC、防尘网、压缩机空调、特种散热器、装配线的各项生产活动；制订及下达各生产楼层及作业机床的生产计划，根据客户交期并协调各事业部门做好均衡生产，确保生产任务按时保质保量完成，确保订单按时交货；制订各项生产管理制度及行政类制度、成本节约制度、标准产能、岗位职责、工艺流程、安全制度、设备管理制度、5S制度、试用期转正制度、劳动纪律、提案改善及薪酬制度等；完善KPI考核体系、制订纠正措施、解决生产滞后、成本过高、原料短缺、质量事故及其它问题；协助其它各部门落实精益生产，将精益生产理念推行至项目运营的各个环节；负责培训、培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升；协助副总经理处理生产运营过程中的重大问题及难题。 |
| 2009-07-01 | 2013-03-01 | 富*康 | 生产组长 | 2009年7月21至2012年10月就职于龙华富士康科技集团CMMSG（资讯系统整合与服务产品事业群）：各模组线长/全技员及员工的合理规划和安排、生产效率提升与生产进度管控；品质活动的推进与展开、流程化与系统化的完善、生产异常问题之反馈处理；固定资产/贵重耗材/贵重物料的管控、月度/季度/年度部门费用的预算与控制；安全生产与设施维护、每日生产例会的召开及周会相关内容的制订及执行；周边单位的沟通与协调、基层干部的选拔与培训、资源整合与工作改善推动；部门KPI指标的达成；在富士康期间曾有过11条线体从零到量产的整体规划布局工作经验。2012/10/30-2013/03/31富士康科技集团CNSBG（网络通讯设备事业群）主要生产路由器、交换机、滤波器无线网络设备等网络通讯产品。 |
| 2004-10-01 | 2009-07-01 | 爱***********司 | 生产组长 | 2004年10月23日至2009年7月15日就职于爱普生技术（深圳）有限公司，从事喷墨打印机生产线的IE改善、设备维修及生产班长职务；在日企工作5年积累了资深的生产管理经验，学会了从不同角度进行生产改善及管理；对可视化管理、现场5S及精益生产有丰富经验；擅长对人员管理在绩效考核及员工沟通心理沟通有宝贵经验；学到了很多科学、系统的管理模式，对提升生产管理及自身能力奠定了良好的基础。 |
| 2003-09-01 | 2004-09-01 | 深***********司 | 品质组长 | 自动车床产品首件的执行、制程检验、来料检验及出货检验；产线异常问题的控制及处理，产品抽样稽核、制程稽核；每日IPQC/OQC品质异常报表处理意见的判定审核；客户稽核工作的准备、陪同客户稽核、客户稽核问题点的追踪及回复；客户抱怨品质问题的受理以及改善措施的回复，并追踪改善措施的实施状况。 |
1、有华为商圈、日资爱普生、台资富士康、民营企业生产管理工作；2、主导过多次从0-1导入新项目、成立新部门的工作经验；3、能组建凝聚力强、士气高昂有担当的管理团队、有一定的人脉资源；4、体力充沛、适应能力强、每周会抽时间进行跑步、打篮球运动；5、对工艺、设备、物料管控、5S有较好的认知，对人员管理调度有非常丰富的经验；6、务实、情商高、有激情、不推诿扯皮、责任心和自控能力强。
