| 入职时间 | 离职时间 | 公司名称 | 岗位 | 工作内容 |
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| 2014-02-01 | 至今 | 歌********司 | 品质总监 | 负责华为、OPPO、苹果等客户相关SPK单体及模组的品质保证工作，为产品在新品研发阶段、量产导入阶段及正式量产交货阶段的所有过程中的品质问题；负责第三方客户审厂方案计划的制定及产线现场质量管控，制定质量控制计划和预防措施，推动产线过程良率的提升，应对客户产线审核，分析和解决产品的质量问题；负责出货的质量管控，制定检验标准，推动出货批次合格率的提升，应对客户对OQC的审核，参与分析及解决产品的质量问题；负责产品研发阶段的品质保证工作，负责客户品质问题的解决及处理；负责公司质量管理体系的有效运行和维护，落实纠正预防和持续改进措施；负责组织质量管理体系及质量控制方面的培训；负责行使管理者代表的职责，定期组织各工厂进行管理评审，并汇总评审报告给最高管理者；负责主要供应商的考核和审批，指导、协助重大客户投诉的处理；参与新产品开发过程的试验跟踪验证，并汇总ET、PT、SOP阶段的质量报告；监控工艺状态，对工艺参数的改变、产品的影响进行认定；在线产品实验异常的研究与分析，实验报告的审核；品管手法与品质技术的设计与推动,品质异常的分析与处理，及改善措施的监督实施与确认 |
| 2011-03-01 | 2014-02-01 | 郑********司 | 品质经理 | 负责体系文件的编制与推行,负责组织实施和开展公司各管理体系的一方、二方、和三方的审核及不符合项整改；负责公司质量管理体系TS16949 ISO14000环境管理 OHSAH18000职业安全健康管理的有效运行和维护，落实纠正预防和持续改进措施；组织申报产品认证等相关工作，负责品质管理相关的外部联络；负责岗位任职资格管理体系的建立、维护和落实，包括任职资格设计、能力发展和提升、认证考核、等级评价等；负责指导各部门建立质量管理规程（流程、职责、绩效指标、操作规程等），并监督执行；负责组织质量管理体系及质量控制方面的培训；负责行使管理者代表的职责，定期组织各工厂进行管理评审、内审及外审，并汇总评审报告给最高管理者；负责实施质量的监督、审核和责任裁定及质量处罚的工作；负责主要供应商的考核和审批；指导、协助重大客户投诉的处理；策划质量管理活动，向全公司贯彻、宣传质量管理思想，并组织编制质量管理培训教材，组织各种形式的质量培训，促进质量意识的贯彻与质量文化的形成；进料检验工作管理，物料检验指导书的编制、审核，测试治具制作，物料异常分析，不良控制及MRB物料评审及供应商的管理，新供应商评审、辅导、稽核，绩效考核等；熟练运用质量管理5大工具 APQP PPAP MSA SPC FMEA ，进行质量管控；策划本公司及兄弟公司的企业咨询和诊断，提出合理化改善方案加以实施，推进企业健康稳进发展 |
| 2006-09-01 | 2011-02-01 | 深*********司 | 项目经理 | 参与新产品开发过程的试验跟踪验证，并汇总ET、PT、PP、SOP阶段的质量报告；负责产品的开发实现，及开发过程中的项目管理，对于确定实施的新产品开发或老产品改良升级工作，制定开发计划；仔细阅读产品经理编写的《可行性分析报告》及《需求分析说明书》等产品开发的输入文档，充分与产品经理交流沟通，理解产品经理的思想，确定产品开发实现方案；组织开发团队、明确各开发人员的分工，按计划执行并完成开发任务；指导审核产品核心模块的详细设计，负责指导开发团队成员理解设计文档、掌握开发技术等，检查成员的工作是否达到要求；组织协调团队成员研究缺陷改进方案，并最终解决问题；负责设计文档、源代码、等开发资料和文档的管理，同时负责整合、组织、协调各种内外部开发资源；负责开发团队的技术学习和能力提升，积极寻找学习资源，为团队创造成长环境，组织并督促团队成员学习并掌握产品开发中所需的技术和能力；监控工艺状态，对工艺参数的改变、产品的影响进行认定；成品、半成品及来料检验规范及标准的制定与修订、物料、外协加工产品的品质控制、品质检验样品的标定及承认；在线产品实验异常的研究与分析，实验报告的审核、品管手法与品质技术的设计与推动；品质异常的分析与处理，及改善措施的监督实施与确认、品管知识的培训与基层品检人员的专业技能培训的实施；客户抱怨事件的原因调查与分析，改善措施的跟踪确认与反馈；品质体系运行有效性的验证分析；策划本公司及兄弟公司的企业咨询和诊断，提出合理化改善方案加以实施，推进企业健康稳进发展 |
| 2003-08-01 | 2006-08-01 | 方**********司 | 品质经理 | 负责公司质量管理体系的有效运行和维护，落实纠正预防和持续改进措施；负责指导各部门建立质量管理规程（流程、职责、绩效指标、操作规程等），并监督执行；负责组织质量管理体系及质量控制方面的培训；负责行使管理者代表的职责，定期组织各工厂进行管理评审，并汇总评审报告给最高管理者；负责实施质量的监督、审核和责任裁定及质量处罚的工作；负责主要供应商的考核和审批；指导、协助重大客户投诉的处理；每日来料检验的安排落实及来料品质异常的处理，异常物料分析及跟踪处理改善措施的有效验证，供应商重工方法的确认，检验员的技能培训，IQC检验仪器的维护、内校，不良物料的评审；进料检验及制程管控工作管理，物料检验指导，检验仪器完善，重大物料异常分析，不良控制及MRB物料评审及供应商的管理，新供应商开发、评审、辅导、稽核，绩效考核等；人员编制的评估与管理；ISO9000、ISO14000、OHSAS18000的导入实施；熟练运用质量管理5大工具 APQP PPAP MSA SPC FMEA ，进行质量管控；策划本公司及兄弟公司的企业咨询和诊断，提出合理化改善方案加以实施，推进企业健康稳进发展 |
诚实大方、活泼开朗、谦虚、自律、自信，适应能力强、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、有较强的团队精神，坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战
