采购
期望薪资：18000.00 - 20000.00
姓 名：
李*
年 龄：
38
学 历：
大专
籍 贯：
所属工种：
采购
工作年限：
17
期待工作企业：
都可以
回乡择业：
未填写
期待工作地点：
苏州市,无锡市,南通市,江苏省,上海市
擅长系统：
无
擅长设备：
无
工作经历：
| 入职时间 |
离职时间 |
公司名称 |
岗位 |
工作内容 |
| 2021-05-01 |
至今 |
邦**************司 |
资深采购工程师 |
专注于外协加工物料的计划对接、采购管理、供应商评估与优化、跨部门协作、市场行情分析及成本控制，确保供应链高效运作与成本效益，通过项目管理和流程优化提升供应链的整体性能。一、物料对接：负责与外协加工单位的计划对接，包括采购需求分析、申购单的系统化管理、订单的下达与跟踪，以及月末的采购账目核对、发票开具和货款申请流程，确保采购过程的透明度与效率，支持生产线的稳定运行。二、供应商管理：深入了解供应商的基本情况、制造工艺、质量水平和成本架构，根据供应商的等级，规划并执行供应商培养方案，推动供应商持续改善其生产和质量管理能力，以满足公司的高标准要求。三、质量评审：主导与工程和品质部门的同事合作，对供应商进行定期评审，包括现场审核、质量测试等，提出具体的改进建议，指导供应商提升产品质量，确保采购材料符合公司的技术规格和质量标准。四、成本控制：在新项目中负责新材料的开发，包括样品寻找、价格询比和谈判，处理外协品质异常导致的退货或换货事宜，通过优化供应链体系，采取有效的成本控制措施，降低采购成本，提高成本效益。五、跨部协作：作为内部沟通的枢纽，促进厂内部门间及与外部合作伙伴的横向沟通，确保信息流通无阻，协调各部门工作，解决生产过程中的采购难题，确保生产活动的顺利进行。六、流程优化：致力于提升个人及团队的采购能力，通过内部流程的优化、供应链信息系统的搭建与升级等手段，不断提高采购交付的能力、成本竞争力和交付的时效性，为公司创造更大的价值。 |
| 2017-09-01 |
2021-05-01 |
苏********司 |
采购主管 |
编制并实施采购工作计划，监督采购过程以确保物资及时交付，通过市场分析和多种采购策略优化成本并提升产品质量，维护供应商关系确保采购活动合法合规，同时优化采购流程提升团队效能，构建高效的供应链管理体系。一、计划编制：根据生产计划及各部门物料需求，编制详细采购工作计划并在部门经理指导下实施，通过长期合作协议及集采策略降低成本，确保物资按时、按质、按量到达，提高资金使用效率。二、过程监管：负责部门内采购订单初审及整个采购过程的监督，确保物资及时交付支持生产连续性，同时通过定期审查采购流程，识别成本节约机会，优化采购策略，减少不必要开支，采用阶梯价格等模式进一步降低采购成本。三、市场分析：密切跟踪主要原材料市场价格走势，进行合理采购预测，及时调整采购计划以应对市场变化，定期向上级报告市场动态和采购策略建议，通过市场洞察力推动采购成本优化，实施供应商年降等策略有效控制成本。四、质量提升：每周与品质部门对接确认并跟进采购来料质量问题，汇总问题点向供应商反馈，推动供应商改进产品质量，确保采购物资符合公司标准，同时通过与供应商建立长期合作关系，共同探讨成本降低方案，实现质量与成本的双重优化。五、供应商管理：建立并维护合格供应商名录，收集整理供应商相关信息，确保资料完整性和安全性，定期评估供应商表现，推动供应商持续改进，降低采购风险，通过供应商年降、阶梯价格等策略实现成本优化。六、流程优化：领导采购团队进行管理流程的优化和完善，包括人员分工、团队建设和发展、采购绩效考核等方面的工作，确保公司采购组织运作的规范性和高效性，提高采购效率，降低成本，提升团队专业能力和响应速度。 |
| 2012-08-01 |
2017-09-01 |
上********司 |
采购工程师 |
负责日常采购活动的管理与执行，包括ERP系统操作、供应商关系维护、采购成本与质量控制、新品材料开发及供应商账目管理，确保供应链高效运作与成本优化。一、系统操作：每日监控ERP系统中的采购申请单，负责编制和审批后的采购订单的执行，确保采购流程的顺畅与高效，同时通过优化订单管理流程，提高采购效率，减少错误和延误，确保生产所需物资的及时供应。二、供应商管理：与供应商建立并维持良好的合作关系，负责订单交期、品质、工艺等问题的协调与沟通，确保采购质量和成本得到有效控制。对于严重影响交付进度的情况，依据合同条款对供应商进行警告或处罚，同时加强与工厂内部其他部门的横向沟通，确保问题得到及时解决。三、新品开发：与研发和工程部门紧密合作，参与新品材料的开发工作，包括供应商评审、样品测试、小批量试产及最终量产阶段的价格谈判，确保所选材料既满足产品性能又能实现成本最优化，为公司的新产品开发提供有力支持。 |
| 2009-10-01 |
2012-08-01 |
苏**********司 |
物控采购主管 |
负责化工类原物料、PET材料及五金配件的采购管理，包括供应商评估与选择、价格谈判、合同签订与审批、交期跟进、品质异常处理及库存控制，确保生产物资的及时供应与成本优化，同时与销售、工程、生产、计划、财务等部门紧密协作，建立高效的供应链管理体系。 |
个人优势：
一、工作背景：拥有16年供应链经验，涵盖采购工程师到采购主管多个层级，擅长团队建设、流程规范、供应商开发与维护及成本控制，尤其在3C消费电子和半导体封装材料领域有深厚专业知识。二、采购管理：成功实施多行业采购策略，包括3C电子材料、金属钣金不锈钢件等，具备供应商评估、价格谈判、合同签订到交期跟进及品质异常处理的全流程管理能力，熟练运用ERP系统优化采购流程。三、降本增效：通过供应商年降、阶梯价格、集采策略等措施，显著降低采购成本，提高成本效益，推动多个项目供应链优化，提升采购交付能力和响应速度，为公司创造显著价值。四、综合优势：具备广泛供应链资源和高效的执行力，能够迅速适应新环境，凭借较强的谈判技能和快速反应能力，结合优秀领导力与沟通技巧，以及对品质和成本的高度敏感性，有效利用人脉资源确保供应链的高效运作与成本优化，同时始终秉持良好的职业素养和敬业精神。
联系求职者
