| 入职时间 | 离职时间 | 公司名称 | 岗位 | 工作内容 |
|---|---|---|---|---|
| 2020-07-01 | 至今 | 宏**********司 | 生产主管 | 1、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制；2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。5、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。6、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。7、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。9、员工的任用、培训、评估等各项工作。10、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。11、制定库存和生产成本控制计划。12、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。13、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。14、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。15、公司企业文化的推行。 |
| 2006-07-01 | 2019-07-01 | 苏**********司 | 注塑车间主管 | 1.负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持跟进日常事务；2.负责生产订单的审核、发放和生产计划安排，合理安排开机，按时、按质、按量完成生产订单；3.负责根据实际生产情况审核生产注塑工艺的合理性，作业指导书的合理性；控制注塑成本，研究注塑生产工艺降低生产不良，提高生产率；4.负责跟进产品异常分析，判断问题点，不断完善注塑工艺；5.与生产、品质、业务等相关部门的沟通协商，不断提高产品品质及客户满意度；6.负责不定期审核注塑机的保养记录，并及时处理在生产注塑设备的异常问题；7.负责注塑车间的5S管理，车间温湿度的控制管理；8.控制车间日常消耗，制定消耗指标，降低生产成本；9.推进车间员工的工作积极性，制定绩效考核与奖罚制度； |
1、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制；2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。5、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。6、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。7、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。9、员工的任用、培训、评估等各项工作。10、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。11、制定库存和生产成本控制计划。12、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。13、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。14、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。15、公司企业文化的推行。熟悉海天、同和、住友注塑机的调机和注塑机械臂的调试，注塑技术员6年经验，2011年被公司外派越南分公司注塑技术支持1年；熟悉挤出管子的调试，挤出1年经验；熟悉印刷丝印和移印的调试，印刷2年经验；欧姆龙新品E3X、E3JK、E3JM等的项目推进生产；生产注塑管理经验5年
