| 入职时间 | 离职时间 | 公司名称 | 岗位 | 工作内容 |
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| 2023-01-01 | 至今 | 德**团 | 副总经理/副总裁 | 服从公司领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司领导负责；严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；协助公司领导编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；负责做好生产设备、机器机械维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、机器机械计划，确保设备维护保修所须的正常时间；负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补，无因不批”的原则。负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；按时完成公司领导交办的其他工作任务。 |
| 2021-01-01 | 2023-01-01 | 常****团 | 市场/营销/拓展经理 | 对产品销售管理工作；负责市场开拓和管理工作；负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；对销售管理办法的研究和改进；产品市场销售潜力的调查和分析；对下属人员工作的考核、评比、激励；销售成绩的统计与分析；对同业、客户、环境的调研；负责对账物卡的核对；定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；半年一次销售情况的评价；有对下属的人事推荐权和考核。 |
| 2018-01-01 | 2021-01-01 | 昆**宝 | 仓库主管 | 负责仓库月度、季度、年中及年终盘点工作；负责制定和修订仓库作业流程与相关管理制度，并监督各项流程与制度的有效执行；负责配合做好仓库的内、外审，GMP审查等现场管理工作；负责对仓库呆滞物资进行数据收集与分析，并按上级给予的处理意见实施处理；负责对仓库区域、人员、设备等进行规划和统筹管理；负责对仓储成本相关数据进行有效分析，并提出改进措施；负责管控仓储作业现场的运作安全与质量。 |
| 2011-01-01 | 2018-01-01 | 上***********司 | 工厂经理/厂长 | 协助上级，草拟完善规范生产管理制度与流程，贯彻执行。组织实施本车间工作计划，规划分配工作，及时掌握生产作业进度并完成组织生产目标。依照生产计划合理安排车间生产。召集.支持车间生产会议，全面管理.协调车间生产工作；负责组织生产现场管理工作，监管员工的工作质量及进度，解决生产操作过程中出现的问题，及时处理部门内部各项突发事件，对无法解决问题及时上报。负责车间所以的生产设备的管理。上级领导临时交代其它工作事项。全面负责工厂的全面运营工作，生产/品质/安全/计划/采购/物流/等运营工作；负责生产、质量、采购、设备，安全等工作，确保生产的正常运行；负责对生产进度的安排、生产过程的监控、产品质量的把控，对生产过程中出现的问题和隐患及时采取措施予以解决和预防干预；负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排。全面参与公司质量管理体系的建设，完善质量管理制度，并监督实行。负责统筹并实施工厂建设、扩大、优化、产能提升等工作。 |
| 2007-01-01 | 2010-01-01 | 新* | 项目主管 | 职责描述：1.负责驾驶员及外调车辆的管理与合理安排；2.协助各线路的装车及现场调控；3.负责临时加发线路的用车安排；4.管控配送流程，处理配送异常；5.负责每日车次统计报表的编制及回单.共呗运单的整理；6.定期安排车辆进行清洗，对车辆卫生进行监督；7.保证车辆的出仓及到达门店的时效；仓库管理：入库管理：接收来自供应商或其他来源的货物，并进行初步检查以确保数量、质量和规格与订单相符。库存管理：包括库存定期盘点和库位调拨。出库管理：处理客户订单、货物打包与发货，以及出库记录与更新。库存数据统计分析。完成领导交办的其他事务。 |
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