| 入职时间 | 离职时间 | 公司名称 | 岗位 | 工作内容 |
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| 2024-07-01 | 至今 | 伟********司 | 生产课长 | 线束车间的整体管理工作；线束车间的品质、工艺、设备、生产工作的实际操作与统筹；新员工的招聘&培训，根据实际生产任务和车间人员配备情况及时向领导提报人员需求,并合理安排岗位；材料&产品的出入库、发货工作的监督执行；仓库作业流程的建立并监督执行；车间的绩效管理制度制定与审批；负责生产设备、工装设备的点检记录表单和保养制度的制定与实施整改；制定具体的排产计划,领导车间人员保质保量完成生产任务;按照公司质量目标要求,加强质量控制,对生产产品的各个关键点实施有效的管理;并加强员工质量意识的提高,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;对生产过程出现的各种问题的进行协调解决、对整体的生产进度的把握与管控;负责对收集整理的生产数、良品数、不良品数、不良品原因的报告进行分析,并提出对策与改善建议;负责统计生产车间的生产数据,分析总结生产效能;负责车间的整体安全管理,杜绝各种安全隐患;负责对部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作；负责生产现场的管理,保证生产现场的合理化布置及整洁;负责落实车间各项规章制度的实施,负责车间员工的日常管理工作,并做好员工的考勤和考核；定期召开车间生产会议,将公司下达的各项决策、要求及时传达给员工； |
| 2022-09-01 | 2024-07-01 | 江**********司 | 生产车间主任 | Pack与组装车间管理工作；每日生产计划排配；车间绩效制定与绩效考核审批；负责生产设备、工装设备的整改与完善；制定具体的排产计划，领导车间人员保质保量完成生产任务；按照公司质量目标要求，加强质量控制，对生产产品的各个关键点实施有效的管理；并加强员工质量意识的提高，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；对生产过程出现的各种问题的进行协调解决、对整体的生产进度的把握与管控；负责对收集整理的生产数、良品数、不良品数、不良品原因的报告进行分析，并提出对策与改善建议；负责统计生产车间的生产数据，分析总结生产效能；负责车间的整体安全管理，杜绝各种安全隐患；负责对部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作；负责生产现场的管理，保证生产现场的合理化布置及整洁；负责落实车间各项规章制度的实施，负责车间员工的日常管理工作，并做好员工的考勤和考核；负责不定期召开车间生产会议，将公司下达的各项决策、要求及时传达给员工；负责根据实际生产任务和车间人员配备情况及时向领导提报人员需求，并合理安排岗位；新厂区选址装修装修报建，装修要求及进度的监督及执行。新厂区的新产线架设。 |
| 2016-07-01 | 2022-08-01 | 欧***************司 | 生产主管 | 负责生产设备、工装设备的整改与完善；制定具体的排产计划，领导车间人员保质保量完成生产任务；按照公司质量目标要求，加强质量控制，对生产产品的各个关键点实施有效的管理；并加强员工质量意识的提高，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；对生产过程出现的各种问题的进行协调解决、对整体的生产进度的把握与管控；负责对收集整理的生产数、良品数、不良品数、不良品原因的报告进行分析，并提出对策与改善建议；负责统计生产车间的生产数据，分析总结生产效能；负责车间的整体安全管理，杜绝各种安全隐患；负责对部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作；负责生产现场的管理，保证生产现场的合理化布置及整洁；负责落实车间各项规章制度的实施，负责车间员工的日常管理工作，并做好员工的考勤和考核；负责不定期召开车间生产会议，将公司下达的各项决策、要求及时传达给员工；负责根据实际生产任务和车间人员配备情况及时向领导提报人员需求，并合理安排岗位。 |
| 2012-02-01 | 2016-06-01 | 启**********司 | 领班 | 人员考勤安排及掌控，绩效的评定与提报；每月人员教育训练的制定及考核；及时完成上级领导交办的任务及各项报表的填写与完成；及时了解组员工作及生活困扰并尽力协助解决，使员工安心工作以降低离职率，提高生产效率；与外部门沟通，维持生产线的正常运作，及时处理产线的异常问题；当班生产的安排，人力的调整；熟练使用NPM&CM402&602高速機泛用機.能及時準確的處理產線异常；合理组织生产资源，通过小组努力完成生产计划及达成率。 |
生产管理经验9年SMT行业7年新能源Pack行业2年经验。具有较好的领导能力、判断力、决策力、人际沟通能力和计划能力，具有积极的工作态度和很强的责任心，工作效率高。可在工作中运用IE7大手法针对产线做出合理化改善。熟知6S、IATF16949体系和8D分析报告编写能力等
