| 入职时间 | 离职时间 | 公司名称 | 岗位 | 工作内容 |
|---|---|---|---|---|
| 2022-02-01 | 至今 | 湖***********司 | SQE | 1.负责钣金/机加外协供应商来料异常处理，推动追踪供应商分析改善并验证改善效果，新供应商的稽核，制定年度审核计划每月制作供应商的品质月报，新产品及外发品质过程进行确认及样品确认。 2.主导外协来料异常处理及改善确认，对供应商的定期及异常稽核的执行。 3.参与新供应商的开发与审核，执行供应商的奖惩措施。 4.建立完善规范的材料作业指导书及检验计划，并适时对检验员进行培训。 5.品质异常报告的发出及时管控及改善措施的跟进。 6.进行前期质量工作策划，质量检验标准文件等的编写工作。 7.对生产车间来料/制程/成品的品质异常处理。 8.产品验收标准制定，培训检验员掌握产品，测试和检验技能 9.对各类质量问题，客诉问题，分析查找原因，判定责任部门，并下发纠正预防单，督促改善及验证改善效果 10.指导生产过程的质量控制及相关环节的质量监督 11.根据生产中的缺陷，顾客抱怨信息，对生产和工艺做持续改善 12.参加质量问题的调查分析，对质量问题提出质量意见和防范措施，检查督促质量整改落实 13.收集产品质量数据并分析质量异常数据，寻找改善机会 14.完成公司各项管理制度中固定的相关内容及上级领导安排的其他临时任务。 |
| 2020-10-01 | 2022-02-01 | 比*******司 | IQC主管 | 1.负责供应商来料异常处理，推动追踪供应商分析改善并验证改善效果，新供应商的稽核，制定年度审核计划每月制作供应商的品质月报，新产品及外发品质过程进行确认及样品确认。 2.主导供应商外协来料异常处理及改善确认，对供应商的定期及异常稽核的执行。 3.参与新供应商的开发与审核，执行供应商的奖惩措施。 4.建立完善规范的材料作业指导书及检验计划，并适时对检验员进行培训。 5.品质异常报告的发出及时管控及改善措施的跟进。 6.进行前期质量工作策划，质量检验标准文件等的编写工作。 7.对生产车间来料/制程/成品的品质异常处理。 8.产品验收标准制定，培训检验员掌握产品，测试和检验技能 9.对各类质量问题，客诉问题，分析查找原因，判定责任部门，并下发纠正预防单，督促改善及验证改善效果 10.指导生产过程的质量控制及相关环节的质量监督 11.根据生产中的缺陷，顾客抱怨信息，对生产和工艺做持续改善 12.参加质量问题的调查分析，对质量问题提出质量意见和防范措施，检查督促质量整改落实 13.收集产品质量数据并分析质量异常数据，寻找改善机会 14.完成公司各项管理制度中固定的相关内容及上级领导安排的其他临时任务。 |
| 2017-08-01 | 2020-10-01 | 中********司 | 供应商质量工程师 | 1、参与新供方/新材料的导入评审（产品、过程、体系），主导供方例行质量审查。多次参与新供方现场导入评审，严格按评审流程进行评审工作，确保新进入供方质量保证能力满足中联重科要求。 2、供方的产品质量状况进行监视，按月、季度、年度对供方的质量绩效统计分析和评价，对于质量表现较差的供方实施现场检查，现场帮扶等改进工作，对于末尾的供方实施整顿，淘汰等措施。 3、负责处理和反馈来料质量问题，对于生产现场、主机及客户反馈的质量问题，及时对接相关供方进行处理，确保供方售后服务及时有效。必要时对供方发起质量考核与整顿。4、根据供方质量绩效以及公司战略安排，开展供应商帮扶，对质量管控能力薄弱的供方及质量问题频发的物资实施以提升供方产品交付质量为目的的帮扶工作。 5、推动供方改善、跟踪验证效果，包括供方产品、过程以及体系的改善；推动供方参与我司的重点改善项目，将6sigma、质量工具、重品、A3、8D及QC活动等运用到改善当中。 6、定期组织组内会议，及时沟通梳理工作中的难点重点工作，确保供应商管理组工作正常有序开展。专项工作及工作业绩：1）外协钣金件油漆质量提升专项工作针对外协油漆厂出现的质量问题点，制定工作计划及检查表，多次组织工艺，商务，IE等相关部门到各油漆厂进行现场检查指导，对于检查发现的问题点，现场对供方进行辅导帮扶，并协助改进。通过专项工作的实施，钣金件的进料检验良率从91.54%提升到98.97%，提升效果明显。要求各各供方按期提交整改方案，并跟进改善措施落地。 2）外包线束厂帮扶专项工作协助各线束外包厂完善质量管理体系，推动持续改进，促使外包厂过程能力提高，促进生产过程和产品交付质量提升。主要负责:编制帮扶方案及检查项目表，制定检查计划排配表，组织相关人员从质量管理体系、原材料管控、生产前期准备、过程控制、成品检验及纠正预防措施六个方面进行全面监督及检查，共对外协外包检查50余次，通过开展帮扶工作，各供方质量管理体系得到了完善，线束交付良率从89.3%上升到97.6%，改善效果较好。 3）TOP供应商现场检查及改进依据供应商的年度质量表现对供应商进行评级，对于年度质量表现较差的供应商进行现场检查帮扶。主要负责：收集整理质量问题发生频繁或出现重大质量问题的重点供应商名单，联合技术对供应商进行现场检查，核实供应商提供的整改措施落地情况，同时举一反三，对于现场检查发现的新问题要求供应商按期提供整改措施，跟进整改措施落地，直至问题关闭。 4）多次在质量体系、检验方法、过程控制、检验标准等方面对供应商提供质量改进合理化建议，各供应商在质量管理能力上有较大提升。 5）多次完成供应商物资质量数据收集整理，负责供应商季度大会等相关质量报告材料整理，确保供应商大会顺利召开。6.供应商物资质量问题整改;按周对重大、批量物资质量问题，要求供方限期提供整改措施并及时整改，跟进整改措施落地直至问题关闭，达成提升物资交付质量的目的。 |
| 2007-07-01 | 2017-08-01 | 富*********司 | 质量主管 | 1.负责与客户讨论产品质量标准及质量标准的完善； 2.负责提出产品质量管控方面的相关建议，检测仪器，检测治具的开发与采购； 3.负责收集产品的相关资料及性能参数（尺寸，外观，其他相关性能等），对资料数据进行分析，提出并建议产品质量问题的改善方向； 4.负责该产品的相关品质文件及资料准备； 4.1负责产品SIP的制作与发行； 4.2负责量测的WI的制作以及检测人员的教育训练； 4.3负责CPK，PPAP的数据整理 4.4负责QC全检人员的教育训练以及岗前考核，确保检测相关人员熟悉 并运用检验标准； 5.负责生产制造过程质量异常处理以及客诉处理； 6.主导生产制造过程中的异常原因分析以及改善对策制定，追踪改善的成效； 7.负责产品相关供应商零部件的质量管理，供应商零部件出现异常，协调问题的处理方案以及追踪异常的改善效果； 8.负责客诉的处理，主导回复质量改善报告（如5C，8D报告等）； 9.每周召集相关部门召开品质周会，对生产过程出现的一些主要质量问题及客诉进行检讨并制定改善方案； 10.及时有效的更新客户的相关产品质量要求与标准，对检验人员，检测设备等进行优化； |
1.较强的动手和逻辑思维能力，认真刻苦，勤劳务实 2.工作责任心强，具有团队合作意识，较强的执行能力 3.亲和力强，有耐心，沟通能力强，能很好的处理突发状况，应变能力强 4.为人严谨认真，诚实守信，公私分明，具有良好的职责操守 5.为人乐观，善于与人沟通，工作主动积极，服务意识强 6.熟练应用品质管理五大工具、QC七大手法、5W1H等方法分析品质问题。
