| 入职时间 | 离职时间 | 公司名称 | 岗位 | 工作内容 |
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| 2023-03-01 | 2024-11-01 | 湖***********司 | 生产主管 | 1、主要负责公司生产现场焊接，冲压生产管理。对焊接机器人，焊接工装夹具管理。冲压模具管理，冲压零部件机器人标准化生产有丰富生产经验。2、精益生产改善，降本增效3、人员绩效管理，提升人员效率。 |
| 2016-09-01 | 2022-09-01 | 广*************司 | 生产工段长 | 具体工作描述1、S领域:落实公司各项安全规定,及时开展各项安全培训工作。实现安全事故0目标。2、D领域:根据生产计划按时交付,及时处理生产异常,减少生产停线,每月汇总停线,生成停线报告。使用各种WCM工具,带领工段管理人员优化生产布局,提高生产效率。3、C领域。编制工段各项生产成本预算,主要做好本年度生产计划做好人员预算,生产废品管理,低值易耗品管理。劳保用品管路,设备能源管理。4、Q领域:根据年度质量目标,落实各项质量管理措施。及时分析处理质量问题,编写质量报告,落实各项防错防呆措施。5、M领域:按时开展各项人员培训,提升员工素质。做好人员绩效管理,制定激励员工措施,按时开展团队活动,搞好团队建设。在广汽菲克工作期间,参与了广菲克多款新车型试制工作,熟悉型车型试制流程,对前期新设备导入提出合理建议。参与了新车工艺工程编排工程优化,为新车型实现SOP打下坚实的基础。 |
| 2008-10-01 | 2011-05-01 | 博************司 | 生产班长 | 1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制等2、制定车间产品品质、成本控制的目标计划3、制定本车间的生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排4、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，协助生产主管解决产品线的冲突问题5、处理生产过程中品质、工艺、设备上的异常问题，并向上级反馈6、遵守及执行公司各项规章制度、生产安全管理制度及要求，督促及上报生产安全违规行为 |
| 2007-09-01 | 2008-09-01 | 常*********司 | 生产领班/组长 | 摩托车总装生产线装配班组长。管理流水线上作业。 |
1、本人有12年汽车领域制造经验及维修经验，拥有汽车维修技师水平，对车辆故障维修有一定维修经验；2、在广汽菲克生产现场管理11年经验丰富，熟悉团队管理，和员工有很强的沟通能力，和团队协作能力。在工作方面适应性较强，有一定的抗压能力和执行力。具备多年的任职干部经验让我具备了很强的工作、组织、管理和沟通能力。3、特别在工作熟练地运用WCM系统性地工作方法来管理整个生产过程，通过改善工艺，提升产品质量，逐步降低生产成本，提高生产柔性来实现生产现场的精益生产，最大限度提升整个生产系统的性能水平。
