| 入职时间 | 离职时间 | 公司名称 | 岗位 | 工作内容 |
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| 2019-03-01 | 至今 | 日************司 | 课长/主管 | 1.根据PMC给出的产排程,制定产计划,并对产标分解,合理安排并跟进生产进度确保按期交货,满足客户之项目需求。2.生产过程中,基于数据和事实针对2H产报表数据分析检讨,解决产品晶异常,驱动质量改善,促进生产平衡。3.重视生产结果,通过及团队的共同努让生产项目的人均效率,机台稼动率,成品率计耗材管控,客诉率,安全环境达标4.公司内部技术员培训,考核,做好人才培养,为公司建立人才梯队队伍。5.各阶段开发期间,推动各制程负责人进行新项目首件结构/表面外观确认,串联各制程异常改善及进度推动;6.跟踪确认项目进度,推动各类资源来保证项目开发进度,参加项目启动会议,阶段总结会议和量产会议并提报各阶段总结报告;7.推进各制程工艺/结构/外观/尺寸等DOE验证,验证总结评审等;8.协助推动各制程开发过程工艺优化,失效模式与效应分析等;9.各制程试样总结及优化方案/项目品管制程的技术验证/对试样阶段的技术总结;10.对接客户及市场部,建立生产及品质窗口,沟通工程开发部及相关制程供应商技术指导;11.对于客诉,及时召集相关单位检讨,提供临时和长期解决对策等;12.对接工程开发部的新工艺、新技术开发应用,并在生产线总结推广;13.参与制定各制程的相关技术标准与要求,并推动导入与维护;14.组织评审,完成设计输出各制程的相关文件(BOM/FLOWCHART/ 工序/刀具/程式/SOP/POP/PMP 等);15.主导新项目及标竿线的工艺,成本,效率,良率的管理及优化; |
| 2017-08-01 | 2019-03-01 | 瑞**********司 | 生产经理 | 全面负责试量产量产阶段,生产团队的管理,配合开发部门完成样品出货之任务主导试量产阶段的团队运作,全面负责量产阶段的整体团队运营,满足客户之需求,达到公司营利之目的。工作内容: 1.部门运作计划执行问题检讨,根据订单排程进行生产安排,工单交期的追踪; 2.生产现场优化及效率提升改善,成本降低与物料合理利用管理; 3.部门主要耗材/杂项/治具 /工具需求评审; 4.产能提升及质量改善督导、制定部门的生产达成目标&品质达成目标,并实施达成; 5.负责专案EVT,DVT,PVT及MP阶段爬坡良率目标达成; 6.不定期组织部门会议,针对生产现场产能异常&品质异常做检讨,并改善; 7.技能、安全、管理培训的策略和实施; 8.部门建设和人才培养,健全部门体系,受控多个合理的流程制度和管理表单,培养新进人员;9.相关部门间(设备,QA,采购等)工作的协调及完成;10.生产现场品质监督,改善及对应实施确认;针对客户投诉及各种不适宜的处理产;工作业绩: 1.机械手打磨自动化建设:采用ABB1600机械手搭配自建线体,自动阀门供水系统,PCL控制自制自动夹砂纸工装夹具,公司节约成本预计:RMB 8W/台,共计建设96台ABB四条线体共计节约成本约:RMB 768W. 2.小米后壳GX035、GX140工艺开发及制程优化改善表面制程直通高达99.5%,效率提升50% 3.华为摄像头小件制程开发:利用公司陶瓷打磨机进行改造通过不断优化最终改造投入使用陶瓷打磨机35台,预计节约成本:3W/台共计节约成本约105W;电解抛光去毛刺工艺导入,制程良率提升至95%以上. 4.喷砂去毛刺工艺开发导入:导入喷砂机去毛刺适用于手机后壳中框,前三夹去金属毛刺后制程去金属毛刺专机分用,UPH可达800PCS大大的提升了制程效率. 5.乐视X2、X3小米红3C手机后壳制程优化改善解决了制程三伤,腐蚀及制程变量问题良率直通高达85%. |
| 2008-03-01 | 2017-06-01 | 苏*****团 | 资深专员 | 项目描述:包括亚马逊、菲比,联想、摩托罗拉,龙旗,金属CNC、冲压、注塑、CNC、阳极氧化、高光、喷砂、组装、苹果CG、BG、BC项目主导开发。工作内容: 1.前期评估检讨,主导项目开发全过程,输入和输出制程数据,优化工艺,解决问题,提升良率,降低成本,新工艺开发等。 2.参与新专案产品打样、进度及制程改善。夹具治具设计; 3.主要负责产品的表面处理制程工艺开发对现场发生的质量问题做到及时发现并且能有效处理;4.能够完成现场操作指导,解决生产过程中的材料、设备、工艺引起的生产和质量异常; 5.能够根据要求,完成新工艺的开发设计工作,熟悉表面处理的检测方法;工作业绩:喷砂制程工艺开发:通过设计专用的工装夹具有效的解决了索尼后壳在喷砂过程中变量产生的平整度及变形问题良率提升至95%. |
| 2005-09-01 | 2008-01-01 | 苏********司 | 助理工程师/工程师 | 工作内容: 1.在职期间,主要负责表面制程不良进行分析改善,提升效率、良率以及SOP等相关工程文件的制作,参与新专案产品打样、进度及制程改善。夹具治具设计;2.熟悉表面处理工艺原理与应用技术,主要负责完成公司产品的表面处理工艺,熟悉表面处理工艺、铝合金表面处理工艺,能对现场发生的质量问题做到及时发现并且能有效处理; 3.负责专案EVT,DVT,PVT及MP阶段爬坡良率目标达成; 4.新产品制程开发及量产导入,SOP、SWR等工程 文件的制作;治具开发现场设备调试、制程维护等; |
本人性格热情开朗,善于沟通、乐观上进、有爱心并善于施教并行,多年的工作经验培养了自己踏实肯干的做事风格,求真务实的处事态度,独立解决问题的能力,集思广益注重团队合作;工作积极进取、态度认真负责、勤于思考、善于钻研。精通3C制造行业金属产品加工工艺,制程工艺。熟悉制造业生产加工流程,有良好的运营管理体系流程经验,对3C行业有着较深的工艺认识可以主导负责和管理公司持续性改进项目的建立。基于生产过程中的报表数据,有着良好的阅读分析能力,可以科学地运用精益生产工具改进生产过程中的缺失。贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;负责牵头召开公司每日运营调度会,与工程,品质,营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;主导生产技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试量产,不断提高公司产品的市场竞争;组织拟定所有生产技术部作标、作计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;强化调度管理。科学地平衡综合产能,合理安排制作作业时间,平衡电、节约能源、节约产品制造成本、降低生产成本;各部负责及相关人员分析、解决产中的来料、设备、员、法、环境、安全等异常事件。具有优秀的沟通,协调,应对突发事件能力;良好的敬业精神,能承受高压的工作环境。有丰富的客户(苹果,华为,小米,戴尔,华硕)审核经验,协同部门团队骨干,主导团队相关事宜应对,陪同客户完成项相关审核。对项目生产有着良好的整体推案,可以策划,执跟踪产,包括降低成本,提高生产效率,灵活性,产品质量的提提高和时序安排等。