| 入职时间 | 离职时间 | 公司名称 | 岗位 | 工作内容 |
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| 2024-05-01 | 至今 | 昆***********司 | 项目经理 | 1.新项目开发前期对接以及开发配套资源(加工、制造).组织内部技术对产品可行性评估以及DFM输出.以及产品、模具价格CBD分析.2.项目确定内部计划分配以及Team成立及schedule敲定.3.制定产品性能分析,技术可行性研究与评审工作,制定新产品研发的可行性报告、新产品标准4.制定新产品研发预算和进度计划,并组织实施.以及项目研发过程工程师的安排与工作监督检查5.监控每个项目研发项目的执行过程；新产品项目方案制定，技术难点分析;以及新产品研发过程中研发期限、产品可加工工艺、产品成本的控制6.组织新品的设计资料、方案、试样样机的鉴定和评审7.主导项目可行性报告输出（DFM/Mouldflow/PFMEA）并追踪客户端结果。8.产品开发过程（模具、设备、物料等）进度规划、跟进处理。9.T0~TF问题原因分析、验证改善并记录报告。量产跟进产能爬坡计划，良率提升计划。 |
| 2018-03-01 | 2024-03-01 | 苏**********司 | 项目经理 | 1.主导对应客户端新品检讨及讯息收集,成立teammember并召开新品会议项目schedule制定,评估项目各制程段风险并制作DFMEA/PFMEA及对策导入,点检项目开发各完成状况.开发中模具加工进度追踪及各制 程工艺制定追踪模具加工进度确保T1及trialrun计划onschedule.2.新产品技术研发以及资源协调,配合项目DOE验证.3.T1-Tn与客户端对应检讨对策导入及EC评估导入,追踪改善对策的及时性及有效性确认.4.新产品EVT/DVT/MV各试产各阶段试产前后会议主导召开，追踪试产进度及良率收集问题改善导入。5.试产阶段问题问题点收集整理，追踪各责任改善计划、完成状况点检.6.新产品报价评估及设变价格评估.新品开发成本及控制各制程成本优化至量产（试模、试产成本、人力成本、产品制程成本等控制） |
| 2008-04-01 | 2015-10-01 | 昆**********司 | 项目主管 | 1.负责公司新产品开发成本评估（模具、工装夹具、设备等）2.主导设计、工程、加工、生产等部门针对模具可行性评估并主导输出DFM/PFMEA等。3.客户端信息资源整合并及时与内部协作。4.制定项目计划（模具、工夹治具、设备等）并及时跟进实时进度处理。5.针对新资源开发（材料、新型工艺技术），确保项目在过程中成本得到合理控制。6.项目在试样、DOE（模具、设备）期主导，过程中问题实时监控记录并主导内部各部门协助处理制定改善计划并跟进。 |
1.拥有多年塑胶模具注塑项目管理实战经验，深谙项目全生命周期管控逻辑。从新品研发阶段的资源挖掘与高效协调，到后期试样、DOE验证的组织实施，始终以“如期交付+结果真实”为核心目标，确保每个环节精准落地。在客户端对接与内部协同中，擅长搭建高效沟通桥梁，既能精准捕捉客户需求，又能快速联动厂内资源解决问题，多次保障重点项目按质按量交付。2.精通模具结构设计原理，对产品制造设计成本优化有敏锐判断与实操方案，可独立解决产品的结构、尺寸及制程优化问题。熟悉汽车件、消费电子、医疗器械等多领域产品标准.新产品结构分析与报价成本核算，主导输出DFM、PFMEA等可行性报告，为项目决策提供专业依据。熟练运用Auto CAD、UG等设计软件及Office办公软件.掌握ISO、IATF16949环境质量体系，将标准化管理贯穿项目全流程。3.具备出色的沟通表达能力，自信乐观，能与客户维持良性互动，同时高效协调内部资源。拥有极强的抗压能力，面对复杂项目压力时，仍能保持清晰思路。时间管理与整体规划能力突出，擅长拆解目标、分配优先级，确保多任务并行时有序推进。逻辑思维缜密，判断精准，对工作秉持认真负责的态度，兼具强烈的责任心与团队协作意识。
