| 2024-12-01 |
至今 |
苏********司 |
钳工 |
冲压模具组装，调试 |
| 2023-10-01 |
2024-12-01 |
昆***********司 |
生产主管 |
1.主导公司全面生产运营,制定管理办法和安全生产管理制度,考核办法建立，激发员工积极性，设备定期保养和操作指导书制订，现场作业SOP制作，通过对员工6S和品质、安全等培训，提升员工个人修养，确保安全生产，成本控制，品质保障的管理理念。2.自己在工作中，通过学习根据图纸进行板料和圆料加工，激光切割，激光焊接，剪床，折床，钻床，攻牙，简单CAD画图等多个岗位 |
| 2023-03-01 |
2023-10-01 |
昆***********司 |
生产主管 |
1、主要负责车间一线生产管理工作:安全查核,生产达成,品质管理,成本管控,交期管理及7S维护2、注塑成型参数验证、模具异常分析改善、机器人调试及设备故障维修等,并制定可行性方案设备改善,工作流程优化3、看板管理维护分析,生产异常资料收集分析并商讨制定解决方案,生产异常的跟踪处理,不断提升产品质量4、人员留任、考勤、绩效考核及人才梯队搭建、并对员工制定定期培训计划 |
| 2022-08-01 |
2023-03-01 |
昆*************司 |
生产领班/组长 |
1、进入公司一个月,协助公司安保部门对公司整体环境规划整顿,旧貌换新颜,使公司顺利通过了国家二级标准化验收2、根据公司现状,制定了一系列管理制度,使员工的工作态度改变,品质得到了保障,从客诉每月十多件降低至两三件,工作配合度得到了很大程度提升3、制定了多方面培训计划,多能工培养,对于工作顺利开展得到了有力保障4、制定有效的考核方案,使产能提升10%左右,并缩短了延班工时5、设备及工作操作台改善,工安事故大幅降低6、2022年底考核被评为奇思妙想奖获得者 |
| 2000-10-01 |
2022-08-01 |
正**********司 |
生产主管 |
工作22年做了20年管理，主要工作内容：1、岗位人员招聘面试和培训。2、品质异常和产能达成率依人、机、料、法、环三次因分析处理（模具异常维修，SOP制订）3、现场布局规划，制订车间5S3D维护管理办法。4、设备一级保养维护，设备润滑更换建册登记，并查核修复。5、现场问题提出改善方案，依PDCA、SMART保持设备安全高效运行6、各种管理手法能熟练应用等，抗压能力强，吃苦耐劳能适应各种环境工作。 |
