| 入职时间 | 离职时间 | 公司名称 | 岗位 | 工作内容 |
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| 2020-11-01 | 至今 | 苏**********司 | 生产经理/车间主任 | 全面负责轻量化物流车、公交车、客车、微型乘用车、无人驾驶重卡、各车企公告样车等新能源整车及白车身零部件加工车间日常生产管理，主要来源一汽、上汽、比亚迪、广汽、吉利、福田、中车等主机厂，确保能够及时完成生产交付任务，组织异常分析与改善，确保改善有效执行，协调生产与各部门间关系，全面提升生产效率，降低生产运营成本，提升现场人员管理能力，组织带领团队技能创新，发展多技能工，落实安全生产，全面负责新项目前期方案预算评估，加工工艺、车间布局规划，新设备投入供应商开发，方案实施并总结。岗位职责：1.负责生产部门的日常管理工作；2.协助计划部门组织编制生产计划并合理安排各生产工序，使生产有序进行，按期完成生产任务；3.及时掌握生产进度，合理安排人员，做好生产各工序间的平衡和调整，避免人力资源的浪费，提高生产效率；4.负责生产过程中的工艺、质量、成本、安全管理，确保生产过程控制得到有效落实，保证产品质量，降低物耗，减少过程浪费；5.处理生产管理的各种异常情况，组织制定和实施改善措施，借助PDCA工具执行查验；6.监督落实设备安全操作要求，组织实施生产设备的维护、保养，带领维修部门制定月、年维修保养计划；7.监督管理生产环境，组织落实生产现场5S要求；8.统计监测并分析生产相关数据，组织制定和实施生产工艺改善；9.组织落实员工教育培训工作； |
| 2017-07-01 | 2020-11-01 | 昆**********司 | 生产经理/车间主任 | 1.在此工作阶段主要负责冲压部、模具部及冷轧部门的生产管理工作；2.熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；3.熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理；4.具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。 |
| 2012-07-01 | 2017-07-01 | 宾*************司 | CNC，冲压部生产主管 | 1.在此工作阶段主要负责二次加工及冲压部门的生产管理工作；2.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；3.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;5.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;6.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;7.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产； |
| 2011-03-01 | 2012-07-01 | 錩**********司 | 铸造/锻造工程师/技师 | 主要负责汽车件工艺流程设计开发，产品客诉改善，模具寿命成本分析并改善，模具设计及工艺设计改善，现有设备自动化的改进，新产品的工艺制程开发，现主要与日本KAMIITA合作一起开发汽车引擎上面的安保冷锻部件。 |
| 2004-06-01 | 2004-12-01 | 日***************外 | 生产主管 | 本人曾赴日本大阪、福冈等地学习、研讨及工作。主要学习日本企业文化、企业管理及冷锻方面的技术提升等培训。 |
| 2003-02-01 | 2011-03-01 | 昆****************外 | 生产主管 | 2003.3-2011.3在昆山市禧玛诺自行车零件有限公司任部门主管一职务；在此工作阶段曾受过多次相关的培训（企业管理，工厂执行力，6西格玛等），2004年公司曾派遣到日本进行企业相关管理类的培训及冷锻方面的相关技术提升培训。从事冷锻冲压工艺已有8年的工作经验，对冷锻专业技术有很深的了解和掌握。对汽车及自行车冷锻零件模具设计相对了解。能为公司降低零件的制造成本而服务。 |
| 2001-10-01 | 2003-02-01 | 昆*****镀 | 生产领班/组长 | 1.确保不安全的行为和情形及时被发现并被纠正 2.督促生产员工做好5S/纪律/遵守作业规定 3.监督下料每天每班出勤人头控制，加班控制 4.对电镀线产品槽液进行调配并对产线品质进行监控 5.协助车间主任完善管理和考核制度，并定期提交下料人员的绩效考核记录 6.监控每天电镀下料的正常运行,生产数据的收集与汇总 7.生产效率改善，计划完成率改善 8.循环盘点,分析并采取措施减少电镀库位数量损失 9.质量异常物料的返工安排 |
本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、兴趣广泛、拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。
