| 入职时间 | 离职时间 | 公司名称 | 岗位 | 工作内容 |
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| 2023-09-01 | 至今 | 苏********司 | 项目经理/主管 | 1.主导新产品及订单的全生命周期管理（从需求确认到量产交付），制定详细项目计划（时间表、资源、成本预算等）。 2.协调跨部门资源确保项目按节点推进并达成交付目标。定期召开项目会议，跟踪进度并汇报风险与问题，推动关键决策落地。 3.识别生产过程中的潜在风险（如物料短缺、设备故障、工艺瓶颈），制定应急预案。主导跨部门问题攻关（如良率提升、交期延误），协调技术团队解决工艺问题或质量问题。 4.监控项目成本（BOM成本、人工、设备投入），确保实际支出符合预算。 5.推动APQP流程，确保产品符合客户质量要求（如外观、功能、可靠性）。 6.输出项目文档（如PPAP文件、FMEA报告、试产总结）确保项目流程可追溯。 7.推动生产流程优化，缩短交付周期，降低报废率，压缩库存周转，导入精益生产或自动化方案，提升生产效率降低成本。 |
| 2019-09-01 | 2023-08-01 | 昆***********司 | 项目经理/主管 | 1.制定公司年度销售计划及目标工作落实 2.客户开拓、负责公司医疗产品和汽车产品项目开发工作从项目立项到交付的全流程管理，包括需求分析、可行性评估、资源规划、人员协调工作分配、成本预算及进度管控等工作事项； 3.制定项目计划，协助生产、采购、质量等部门，确保项目按期完成； 4.主导新品导入或产品设变升级事项，确保设计图纸、工艺文件与生产可行性匹配；推动跨部门协作，解决生产过程中的技术问题（如工作夹具设计、工艺流程优化）协调样品制作，试产及量产爬坡阶段的资源调配； 5.根据客户需求制定模具开发全周期计划，根据计划跟踪模具开发进度，确保各节点按时达成，实时更新项目进度状态。 6.控制项目成本，分析偏差原因并优化资源利用率，确保项目输出符合客户质量要求及执行标准。 7.管理项目文件（BOM、变更记录、验收报告及项目结项总结）。 8.管理原材料、半成品、成品的收发作业，确保账物一致。优化仓库布局和储位规划，提升空间利用率和拣货效率。监督库存盘点（循环盘点、年终盘点），分析差异并推动改进。 9.协调生产计划和物料需求，确保车间及时供应，避免缺料停机。管理第三方物流合作，监督进出货时效性及运输成本控制。 10.建立系统管理数据定期抽查，对原材料、半成品/成品的周转率进行分析。制定标准化作业流程，落实5S及安全管理规范。 11.定期与客户核对销售订单、发货记录、退货记录及发票明细，确保财务一致性。配合财务完成对应发票应收货款事宜； 12.协助行政部门完成公司技术专利申请事宜，挖掘专利事项的可行性配合完成相关文件的编制提交。 13.客户端质量售后异常处理跨部门协作沟通。 业绩: 1.任职期间经手项目超客户预期完成从而提前保质保量供货，任职期间公司销售额持续上涨； 2.疫情期间积极配合公司复工复产，在人员紧缺的情况下加班加点多次超额完成交付满足客户需求； 3. 多次拿下客户端重大项目份额为公司的销售业绩添砖加瓦；同时给客户带去更好的服务体验，使得客户更加倾向公司促进长期合作； 4. 利用过往资源主导公司成功拿到IATF16949质量管理体系认证； 5.任职期间通过有效成本管控为公司节省了大量的资金周转问题，更好的促进公司运营及发展； |
| 2015-05-01 | 2019-08-01 | 布************司 | 生产主管 | 1.根据销售订单及库存需求制定生产计划，确保按时完成生产目标；监督生产进度，协调人员、设备和物料资源，解决生产瓶颈问题。优化生产排程，提高设备利用率和生产效率。 2.监督车间生产流程，确保符合工艺标准、作业指导书及安全规范。实施精益生产和持续改进措施，减少浪费、降低成本。管理生产数据（如良品率、报废率、工时效率等）定期分析并制定改善措施提交整改报告。 3.确保产品符合质量标准和客户要求，配合质量部门处理生产过程中出现的异常问题。推动质量管理体系的落地执行，参与内部审核及整改。监督员工按照标准操作流程作业，减少人为失误导致的缺陷。 4.制定设备维护保养计划，协调设备部门人员确保生产设备正常运转，减少停机时间。落实推动TPM理念，根据设备保养计划定期组织设备点检和保养。 5.管理生产人员分配工作任务并监督执行。新进员工的培训工作，提升团队人员的岗位技能，培养多能工强化生产灵活性。制定绩效考核方案，激励团队达成生产目标。 |
| 2011-10-01 | 2015-04-01 | 伟***************司 | 生产主管 | 1.制定并执行车间生产计划，确保按时完成订单交付目标。 2.监控设备运行状态，优化生产排程，提升设备利用率和产能。 3.解决生产过程中的异常问题（如模具故障、材料缺陷、工艺不稳定等）。 4.监督设备工艺参数的设定与调整，确保产品符合尺寸和外观及性能标准。 5.配合质量部门进行首件检验、过程检验及成品检验工作，针对过程中存在的风险缺陷进行原因分析并推动改进。 6.负责运行设备的日常维护与保养工作减少停机时间，协调模具安装调试及日常维护保养，确保模具使用寿命和稳定性。 7.监控原材料消耗，优化用料比例减少浪费。分析设备能耗推动节能降耗措施。 8.落实车间安全操作规范，监督人员佩戴劳保用品，定期组织人员安全培训和应急演练，预防规避安全隐患。 9.管理作业员、技术员及线外拉动人员的工作分配任务并监督执行，定期组织人员培训增强员工的岗位技能与岗位技巧。 10.制定绩效考核指标，激励团队达成效率、质量及安全目标。 |
工作积极认真负责，有较强的思维逻辑及沟通协作能力。多年生产制造业管理经验，熟悉各类注塑设备工艺。熟悉汽车配件及医疗耗材产品的项目开发工作流程，掌握制造业三大体系及五大工具等各类办公软件；
